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CURSO VIRTUAL: GESTIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS (8 HORAS)

¿Quieres identificar los elementos clave de costos dentro del flujo logístico, a fin de poder controlarlos de manera preventiva, y eventualmente reducirlos?

Fechas
13 y 14 de octubre de 2020

Virtual En Vivo

Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 15 días.

Virtual Grabación

En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 15 días para revisar la información, consultas por e-mail.

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Grabación de la sesión disponible por 15 días

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Objetivo General

• Identificar dentro del proceso de compras, los elementos clave de costos y cómo diseñar una acción de mejora en la gestión de adquisición.
• Identificar dentro del proceso de almacenamiento, los elementos de costos procesales y cómo diseñar una acción de control y reducción.
• Identificar en el proceso de distribución y servicio al cliente, los elementos clave de costo y cómo diseñar una acción de control y reducción.
• Adquirir los conocimientos base para, a través de un esquema de Mapeo de Procesos (Process Mapping), establecer los puntos clave procesales que representarán los ítems de costos a controlar y eventualmente reducir.

Contenido Programático

  •  Procesos logísticos
  • Cadena de suministro y cadena de valor
  • Procesos logísticos y sus costos
  • Proceso de compras (Adquisición). Concepto y alcance. Caso Estudio A – 1ra Parte –
  • Procesos de almacenamiento. Concepto y alcance. Caso Estudio A – 2da Parte –
  • Proceso de distribución y Servicio al cliente. Concepto y alcance. Caso Estudio A – 3ra Parte –
  • El control del costo logístico total. Mejores prácticas. Process Mapping
  • Ejemplo guiado integral. Caso Estudio
Metodología:
• El curso seguirá la metodología ACP (Aprendizaje Centrado en el Participante) empleando conceptos teóricos, casos de estudio, ejercicios guiados y dinámicas de participación.
• Se expondrán los conceptos teóricos, así como los casos de estudio, además de ejemplos guiados conjuntamente con el facilitador. Adicional se le proporcionará al participante una Guía Estudio de curso, que incluye adicional a los conceptos, casos de estudio y ejemplos guiados, preguntas y ejercicios para desarrollar.

Facilitador:

Eutivio Toledo
Ingeniero Químico. Master en Administración de Operaciones. Diplomado en Sistemas Avanzados de gestión logística (HL Group). Programa Avanzado en Gestión de la Demanda (APICS). Desarrollo profesional en el área de logística, gestión de la cadena de abastecimiento y comercio exterior, en organizaciones multinacionales (Colgate Palmolive, 3M, Corimon Group, Cooper Automotive). Con amplia experiencia en diseño y ejecución de programas y proyectos en las áreas de: gerencia de logística y operaciones, gerencia de abastecimiento estratégico, planificación de la demanda, control de costos logísticos, logística de comercio exterior, administración de almacenes y distribución.

Información

Para inscripciones en Latinoamérica y España:

Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)

E-Mail: seminarios.uy@bydweb.com  seminarios.byd.uy@gmail.com

Para inscripciones en Venezuela:

Teléfonos:

+(58) 414-9220908  (WhatsApp)

02416117465 y 0241 6177468

E-Mail: virtual.byd.ve@gmail.com

Precios: consultar

Horarios:

  • Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua: 8 am a 10 am / 11 am a 1 pm
  • Perú, Ecuador, Colombia, Panamá: 9 am a 11 am / 12m a 2 pm
  • Venezuela, República Dominicana, Paraguay, Chile: 10 am a 12 m / 1 pm a 3 pm
  • Uruguay, Argentina: 11 am a 1 pm / 2 pm a 4 pm
  • España: 4 pm a 6 pm / 7 pm a 9 pm

                                    

Para reservar el cupo debe completar el formulario de inscripción de la Web o solicitar la planilla de postulación vía telefónica y/o correo electrónico.